ロリポップ固定IPアクセス byGMOペパボ
事例: 地方銀行がクラウド導入で実現した顧客サービス改善

事例: 地方銀行がクラウド導入で実現した顧客サービス改善

基礎知識

ある地方銀行では、クラウド技術の導入を通じて顧客サービスの抜本的な改善を実現しました。

本記事では、その背景や導入プロセス、直面した課題、そしてクラウド活用によってどのように顧客サービスが向上したのかを、経営・IT・現場それぞれの視点を交えて段階的に解説します。

導入後に得られた定量的な成果についても紹介し、記事末尾では関連サービスとしてロリポップ!固定IPアクセスの特徴を取り上げます。

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導入の背景と課題

地方銀行を取り巻く環境は年々厳しさを増しています。

人口減少による顧客基盤の縮小、長引く低金利政策、FinTech企業の台頭など、多くの課題に直面しており、従来型のビジネスモデルには限界が見え始めていました。

このような状況を打破し持続的な成長を実現するため、多くの地方銀行はデジタルトランスフォーメーション(DX)に活路を見出そうとしています。

本ケースの銀行でも、顧客サービス低下と業務非効率が大きな課題でした。

店舗窓口では長い待ち時間や煩雑な紙手続きにより顧客満足度の低下を招き、一方バックオフィスでは紙ベース・手作業中心の業務で生産性が伸び悩んでいました。

IT人材の不足や老朽化した基幹システムの存在も相まって、新しいサービスへの迅速な対応が困難な状況でした。

経営陣はこうした危機感から、数年先を見据えた中期経営計画にDX推進を盛り込み、顧客サービスと業務効率の両立を図る改革方針を打ち出しました。

クラウド導入のプロセス

経営層の決断と支援体制

経営視点では、「デジタルによるサービス強化なくして将来なし」との共通認識が生まれ、クラウド導入が戦略的優先事項となりました。

もっとも、金融機関におけるクラウド活用はセキュリティ面の懸念から敷居が高く、当初は情報漏えいリスクを不安視する声も強かったといいます。

そこで経営陣は専門パートナーの協力も得つつ、先進事例の調査や小規模な実証実験を重ねました。

例えば人とデジタルの融合戦略で知られる伊予銀行は、10年計画で段階的にデジタル化を進める中でクラウド活用に踏み切った先駆例です。

当行もそうした事例に学び、自社でもクラウドで何ができるか検討を開始しました。

意思決定の過程では、経営層自らがクラウド活用のメリットとリスクを深く理解することに努めました。

システム部門は通信やデータ暗号化などのセキュリティ対策について論理的な説明を積み上げ、経営陣の合意を得ることに成功しました。

クラウド採用にあたっては、「まず非クリティカルな分野から段階的に移行しよう」「信頼性が高く実績あるクラウドサービスを選定しよう」という方針のもと、堅実かつ着実に準備が進められました。

IT部門の取り組みと課題克服

IT視点では、クラウド導入によって得られる開発スピードと柔軟性に大きな期待が寄せられました。

実際、クラウド上でのアジャイル開発によりプロトタイプ画面を素早く共有し、使い勝手を確認しながら機能を磨き上げることが可能となりました。

ハードウェア調達や環境構築にかかっていた従来数ヶ月のリードタイムが不要になり、サービス開発のスピード感は飛躍的に向上しました。

システム部門の責任者は「クラウドによってより良いシステムを迅速に作れた」と述っており、経営層からの高い信頼を得る結果となりました。

一方で、クラウド移行に伴うセキュリティ対策や既存資産との連携も重要課題でした。

システム部門は社内ネットワークとクラウドサービスを安全に接続するため、アクセス制御や監視体制を強化しました。

具体的には、社内システムへのアクセス元を固定IPアドレスに限定し、許可されていない接続を遮断する仕組みを導入し、不正アクセスリスクの低減を図りました。

また勘定系をはじめとするレガシーシステムとの連携については、APIゲートウェイやミドルウェアを活用して段階的にクラウドへオフロードし、ハイブリッドクラウド的なアプローチで段階的移行を進めています。

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現場(営業店)の協力と変化

現場視点では、店舗スタッフへの十分な説明とトレーニングが行われました。

新システム導入当初、行員からは「デジタル化でお客様との接点が減るのでは」「高齢のお客様が使いこなせるか」といった不安の声もありました。

しかしプロジェクトチームは各店舗から現場の声を拾い上げ、UI(ユーザーインターフェース)や業務フローに反映させることで不安を解消していきました。

例えば、新しいタブレット手続きシステムは行員が横について操作を補助できる設計とし、高齢者でも困らないよう一画面ごとに確認しながら進めるスタイルを採用しました。

これにより「年配のお客様にも問題なく利用できた」と現場から報告が上がり、デジタル化への抵抗感は次第に薄れていきました。

さらに、新システムは現場行員の負担軽減にも寄与しました。

従来は手書き申込書の内容を後でOCR読み取りし修正するといった手間が発生していましたが、導入後はQRコード等の読み取りで自動入力が完結し、後続事務作業の約70%が削減されました。

行員からは「雑務が減り、お客様対応や提案活動により多くの時間を割けるようになった」と評価されており、この改革は現場の働き方にも良い変化をもたらしています。

クラウドによる顧客サービス改善の取り組み

クラウド基盤のもと、当行は様々なデジタル施策を展開し顧客サービスを向上させました。

経営・IT・現場が一体となって進めた主な取り組みを紹介します。

たとえば残高照会や振込、口座開設、ローン申請などはすべてオンラインで対応可能とし、従来紙の書類提出や銀行印が必要だったものも電子フォームやデジタル認証で代替しました。

これにより、若年層を中心に「銀行の手続きが格段に便利になった」と好評を博しています。

店舗にはタブレット端末も導入し、対面手続きが必要な場合でも紙を書かず電子的に処理できるようにしました。

実際、行員がお客様と一緒にタブレットに入力して手続きを進めることで、伝票記入や押印の手間がなくなり大変好評だったといいます。

ウェブサイトや公式LINE上にチャットボットを設置し、よくある質問に24時間365日自動応答できる体制を構築しました。

これにより、営業時間外でも顧客は即座に回答を得られるようになり、問い合わせ対応の待ち時間は大幅に短縮されています。

実際、有人対応が必要なケースを除けば多くの問い合わせはチャットボットが即時解決しており、コールセンターへの電話件数も減少しました。

お問い合わせ内容に応じて最適な商品提案やFAQページへの誘導も行うなど、パーソナライズされた対応で顧客満足度向上に貢献しています。

さらに有人のコールセンターについても、クラウド型の最新コンタクトセンター基盤を採用し、電話・メール・チャットなどマルチチャネルで一元管理することで対応漏れや属人対応を防止しました。

その結果、従来各支店でバラバラに行っていた問い合わせ対応を本部の専任センターに集約し、問い合わせ業務の一元化と顧客体験の向上を同時に実現しています(※紀陽銀行でのGenesys Cloud活用事例)。

各接点で得られる取引履歴や顧客属性情報を統合し、マーケティング部門と営業店が共有できるようにしています。

これにより、「顧客のニーズや潜在的課題をデータから把握し、適切な商品・サービス提案につなげる」体制が整いました。

例えば、顧客のライフイベント(住宅購入、子どもの進学等)を予測してローンや保険商品を事前提案したり、ネットバンキングの利用状況に応じて操作ガイドを自動送付したりといったきめ細かなサービスを展開しています。

営業担当者の画面には顧客ごとのプロファイルや過去の応対履歴が表示されるため、来店時や電話相談時にスムーズにニーズを汲み取ることができるようになりました。

実際、ある銀行ではコール受電画面からワンクリックでCRMを立ち上げ、顧客対応内容を即座に入力できるよう連携した例もあります。

当行でもこうしたCRM統合により情報共有と提案力が飛躍的に向上し、顧客ごとの最適サービス提供が可能となりました。

定型的な事務作業にはRPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)を導入し、煩雑な社内手続きの多くをソフトウェアロボットが自動処理できるようにしています。

例えばローン申込書のデータ入力や審査プロセスの一部をRPAが担うことで、人手による処理ミス削減と処理時間短縮を実現しました。

実際、住宅ローン審査業務を自動化した銀行では審査に要する時間が大幅に短縮され、顧客満足度の向上につながったとの報告もあります。

加えて、契約書類のペーパーレス化も推進しました。

電子契約サービスを導入し、従来は紙でやり取りしていた契約書・申込書をオンラインで締結できるようにしたのです。

これにより、郵送の往復や押印待ちにかかる日数を削減し、手続き全体のリードタイムが短縮しました。

また帳票類の電子保存もクラウド上で行い、必要な情報を担当者が即座に検索・閲覧できる環境を構築しています。

基幹システムのクラウド移行も順次進められており、柔軟な拡張性と高可用性を備えたインフラへと刷新することで、将来のビジネス変化にも迅速に対応できる土台が整いました。

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導入後の成果

クラウド導入と一連のサービス改革により、当行は顧客サービス指標で目覚ましい改善を遂げました。

主な成果を定量的に示すと、以下の通りです。

これにより従業員の対応負荷も平準化され、迅速かつ切れ目ないサポート提供が可能になりました。

お勤めの方がお昼休みに口座を開設できるほどのスピード感で、煩雑だった従来手続きのイメージを一新しています。

「銀行の手続きがひと仕事だったのが、今ではあっという間に終わる」と顧客にも大変好評です。

住宅ローン申請についても、オンライン申込・RPA審査により審査結果回答までの所要日数を従来比半分以下に短縮しました。

契約書のやり取りも電子化したことで契約完了までの日数が圧縮され、スピーディなサービス提供が実現しています。

残高照会や振込、住所変更手続きなど、従来は来店が必要だったものの多くが非対面で完結するようになったためです。

その結果、店舗の月間来店件数は導入前と比べ約30%削減されました。

特に若年層はほぼオンラインで用が足りるようになり、店舗はコンサルティングや地域密着サービスに注力できる体制へとシフトしています。

手続きのスピードアップと利便性向上により、「迅速で便利になった」と評価する声が増え、アンケート調査における満足度指標は大幅な改善を示しました。

実際にクラウド活用を通じて顧客満足度と業務効率の両方を向上させた銀行もあり、当行でも同様の成果が数字に表れています。

また従業員側でも事務負担の軽減によって生まれた余力を付加価値の高い業務に振り向けられるようになり、それがさらなるサービス向上の好循環を生んでいます。

以上のように、クラウド導入を軸としたDX推進によって、お客様へのサービス提供スピードと品質は飛躍的に改善しました。

併せて業務プロセスの効率化も達成したことで、当行は競争が激化する金融業界においても顧客志向の付加価値サービスを継続的に生み出せる体制へと生まれ変わったのです。

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ロリポップ!固定IPアクセスの特徴

クラウド活用やリモートサービスを進める上で鍵となるのが、社内システムへのセキュアなアクセス確保です。

特に外部ネットワークから社内サーバーに接続する際は、アクセスできる端末や拠点を制限することでセキュリティを強化できます。

そうしたニーズに応えるソリューションが、GMOペパボ株式会社の提供する「ロリポップ!固定IPアクセス」です。

これは固定IPアドレスを割り当てたVPNサービスで、自宅やカフェ、出張先などどこからでも社内ネットワークに会社指定の固定IPアドレス経由でアクセス可能にするものです。

最後に、その主な特徴をまとめます。

事業者登録など煩雑な手続きは不要で、手続き完了後即日から利用開始できる手軽さも魅力です。

これにより社内システムへの不正アクセス防止やゼロトラストネットワーク構築の一助となり、クラウド利用時のセキュリティ向上に寄与します。

チームで同一IPを使って開発環境にアクセスしたり、支店ごとにIPを割り当てて管理したりといった柔軟な利用ができます。

モバイル回線経由でも効率的に通信でき、専用アプリに設定ファイルを読み込むだけのシンプルな操作で利用開始できるため、専門知識がなくても導入できます。

事業拡大に合わせてIPを増やしたり、プロジェクト終了時に減らしたりといった調整が容易で、無駄なコストを抑えることができます。

小規模ビジネスから大企業まで規模に応じた最適運用が行えます。

テレワークの普及やクラウドサービス活用が進む現在、ロリポップ!固定IPアクセスは低コストでセキュアなアクセス環境を実現する心強いサービスと言えます。

詳細は公式サイトをご確認ください。

今回紹介した地方銀行の事例のように、堅牢なセキュリティと柔軟なIT基盤を両立させながらDXを推進する上で、ぜひ活用を検討してみてはいかがでしょうか。

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